Doświadczenie, które łączy perspektywy
System jest. Liczy się to, co firma potrafi z nim zrobić.
Firmy nie potrzebują kolejnego systemu ani kolejnej prezentacji. Potrzebują, żeby to, co już kupiły i zaplanowały, zaczęło działać w codziennej pracy.
Rozumiem biznes, dane i pracę zespołu
Znam zmianę z trzech stron
Pracowałem po stronie firm, zespołów i dostawców systemów. Wiem, gdzie te perspektywy się rozjeżdżają.
Mały pierwszy krok
Szkolenie, sesja albo diagnoza z jasnym wynikiem. Każdy etap kończy się przeglądem efektu; o kolejnym decydujesz po nim. Stałe wsparcie możesz też zacząć od razu.
Nic z pudełka
Każdy program i każdy projekt układam od nowa, po analizie procesów i rozmowach z ludźmi.
20+ lat w transformacjach · 50+ firm, w których prowadziłem lub wspierałem wdrożenia · 10+ branż
Firmy, z którymi pracowałem
Pracowałem z nimi jako trener, konsultant lub menedżer. Łącznie to ponad 50 firm, w których prowadziłem lub wspierałem wdrożenia: po stronie firmy i po stronie dostawcy systemu. Największe z nich cenią indywidualne rozwiązania i dyskrecję, dlatego zamiast opisów projektów pokazuję logotypy, a referencje przekazuję na prośbę.
Gdzie można mnie było zobaczyć i usłyszeć
media branżowe i wydarzenia biznesowe
Gdzie można mnie było zobaczyć i usłyszeć
media branżowe i wydarzenia biznesowe
Mój punkt ciężkości
Od rozpoznania problemu do zmiany w codziennej pracy
Zakup systemu, gotowy arkusz czy zakończone szkolenie to dopiero część pracy. Udźwig zmiany to to, czy firma potrafi włączyć je do swoich zadań: ma przygotowane dane, odpowiedzialne osoby i sposób sprawdzania efektu.
Dlatego zaczynam od możliwości organizacji. Czasem wystarczy analiza lub mała zmiana. Innym razem potrzebne jest dalsze wsparcie operacyjne i utrwalenie sposobu pracy.
Najwięcej możemy zrobić, gdy decyzje mają właściciela
Dobrze odnajduję się w firmach, w których właściciel lub zarząd chce pracować nad konkretnym problemem i daje zespołowi możliwość zmiany sposobu działania.
Skala i branża nie przesądzają o współpracy. Ważniejsze są dostęp do ludzi oraz danych, możliwość podejmowania decyzji i gotowość do sprawdzania rozwiązania w praktyce.
Poufność
Największe firmy, z którymi pracuję, cenią indywidualne rozwiązania i dyskrecję. Dlatego nie publikuję opisów projektów, a w jednym czasie nie pracuję dla konkurujących ze sobą firm z tej samej branży — rozwiązania wymyślone dla Twojej firmy zostają w Twojej firmie. Na stronie pokazuję tylko logotypy firm, które zgodziły się na publikację.
Referencje: na Twoją prośbę kontaktuję z osobą z firmy, dla której prowadziłem podobne szkolenie albo projekt — po jej zgodzie.
Różne firmy. Osobiste zaangażowanie.
„Współpraca z Andrzejem Pawłowskim to był punkt zwrotny dla naszej firmy. Andrzej przejął odpowiedzialność za cały biznes e-commerce – od operacji, przez logistykę, po rozwój własnych marek. W ciągu roku zwiększyliśmy skalę sprzedaży, a procesy magazynowe i obsługa klienta stały się przewidywalne i efektywne.”
Adam Dziedzic
Prezes, Caniwild
„Andrzej połączył wizję z analityką — zbudował procesy od zera i nadał firmie nową dynamikę.”
Waldemar Mrugała
Współwłaściciel, Follow the Nature
„Dzięki współpracy z Andrzejem nasza marka zyskała nową jakość.”
Izabela Talmont
Business Development Manager, Emipak