SZKOLENIA DLA FIRM

Przykładowe programy szkoleń

Wybierz temat bliski temu, co zespół chce robić lepiej. Każdy program jest punktem wyjścia do rozmowy — możemy połączyć wybrane moduły i dopasować poziom, formę oraz materiał.

Porozmawiajmy o potrzebach

W SKRÓCIE

Kilkadziesiąt szkoleń zamkniętych dla firm z kilkunastu branż
Online albo w siedzibie firmy, od jednego dnia do programu na kilka miesięcy
Certyfikat z linkiem weryfikacyjnym dla uczestników, ankieta satysfakcji dla firmy

Nie pracuję z gotowych programów

Każdy program układam od nowa, po rozmowie z zarządem, analizie procesów i wywiadach z uczestnikami. Poniższe programy pokazują, jak może wyglądać efekt. Agendę dla Twojego zespołu ustalamy dopiero po tej analizie.

Każdy program może trwać jeden dzień, kilka dni albo mieć formę modułów rozłożonych na kilka miesięcy.

Kompetencje przydatne w codziennej pracy

Ilustracja: karty arkusza z jednym wyróżnionym wskaźnikiem

Excel, Power Query i KPI — raporty wspierające decyzje

Warsztat o przygotowaniu danych, budowaniu raportów w Excelu i wyborze wskaźników, które pomagają podjąć konkretną decyzję.

Poznaj przykładowy zakres

Ilustracja: dokumenty firmy prowadzące do jednej odpowiedzi

AI w codziennej pracy firmy — zastosowania i firmowa wiedza

Warsztat o wyborze zastosowań AI, ocenie odpowiedzi i przygotowaniu wiedzy firmy do pracy z asystentem.

Poznaj przykładowy zakres

Ilustracja: rozsypane karty układające się w porządek

Wdrażanie zmian — od decyzji do codziennej pracy

Warsztat o przygotowaniu ludzi, odpowiedzialności i warunków pracy do zmiany procesu, systemu lub narzędzia.

Poznaj przykładowy zakres

Ilustracja: dwie strony rozmowy i karta z szalą wagi

Sprzedaż doradcza B2B — wartość, cena i marża

Warsztat dla zespołu sprzedaży o rozpoznaniu sytuacji klienta, uzasadnieniu wartości i podejmowaniu decyzji cenowych z uwzględnieniem marży.

Poznaj przykładowy zakres

Warsztaty wokół konkretnego zadania

Ilustracja: karty zadań połączone z małą aplikacją

Automatyzacja procesów i mikroaplikacje — od pomysłu do próby

Warsztat o wyborze zadania do usprawnienia, zaprojektowaniu prostego rozwiązania i sprawdzeniu go z użytkownikiem.

Poznaj przykładowy zakres

Ilustracja: przepływ pracy z zaznaczonym wąskim gardłem

Analiza operacji — dane, wąskie gardła i zastosowania AI

Warsztat o rozpoznaniu miejsca, w którym praca się zatrzymuje, i wykorzystaniu danych do wyboru usprawnienia.

Poznaj przykładowy zakres

Ilustracja: trasa z kartami kolejnych przystanków

AI w logistyce i TSL — dane, dokumenty i planowanie

Warsztat dla zespołów transportu, spedycji i logistyki o zastosowaniach AI w dokumentach, analizie danych i codziennym planowaniu.

Poznaj przykładowy zakres

Program szyty na miarę

Psychologia sprzedaży

Jak klient podejmuje decyzję i co ją blokuje.

Po programie zespół:

rozpoznaje etap decyzji klienta i dobiera do niego rozmowę
prowadzi rozmowę o cenie bez odruchowego rabatu
ma scenariusze trudnych rozmów zbudowane na własnych przypadkach

Porozmawiajmy o tym programie

Program szyty na miarę

Marketing

Marketing i sprzedaż na wspólnych definicjach.

Po programie zespół:

ma jedną definicję dobrego zapytania dla marketingu i sprzedaży
korzysta z AI przy treściach i analizie według jasnych zasad
wychodzi z planem działań na najbliższy kwartał i właścicielami zadań

Porozmawiajmy o tym programie

Program szyty na miarę

Strategia

Z długiej listy pomysłów do kilku priorytetów.

Po programie zespół:

wybiera kilka priorytetów zamiast listy życzeń
przypisuje każdemu priorytetowi właściciela i miarę postępu
wie, czego firma w tym roku świadomie nie robi

Porozmawiajmy o tym programie

Program szyty na miarę

Kreatywność

Pomysły, które kończą się testem.

Po programie zespół:

ma sposób zbierania i selekcji pomysłów na własnych problemach
używa AI do szukania wariantów rozwiązań
kieruje wybrane pomysły do małego testu z terminem i osobą odpowiedzialną

Porozmawiajmy o tym programie

Program szyty na miarę

Zarządzanie projektami

Zakres, terminy i odpowiedzialność między działami.

Po programie zespół:

uzgadnia zakres i harmonogram z działami, których projekt dotyczy
widzi ryzyka i zależności, zanim zatrzymają pracę
dobiera narzędzie do skali projektu: arkusz, planer albo system

Porozmawiajmy o tym programie

„Współpraca z Andrzejem Pawłowskim to był punkt zwrotny dla naszej firmy. Andrzej przejął odpowiedzialność za cały biznes e-commerce – od operacji, przez logistykę, po rozwój własnych marek. W ciągu roku zwiększyliśmy skalę sprzedaży, a procesy magazynowe i obsługa klienta stały się przewidywalne i efektywne.”

Adam Dziedzic

Prezes, Caniwild

Temat nie musi mieścić się w jednej karcie

Możemy połączyć analizę danych z automatyzacją, sprzedaż z marżą albo przygotowanie narzędzia z pracą nad jego używaniem. Najpierw ustalamy problem, który warsztat ma pomóc rozwiązać.

Ustalmy zakres

Jak przygotowuję warsztaty

Firmy, z którymi pracowałem

Pracowałem z nimi jako trener, konsultant lub menedżer. Łącznie to ponad 50 firm, w których prowadziłem lub wspierałem wdrożenia: po stronie firmy i po stronie dostawcy systemu. Największe z nich cenią indywidualne rozwiązania i dyskrecję, dlatego zamiast opisów projektów pokazuję logotypy, a referencje przekazuję na prośbę.

Gdzie można mnie było zobaczyć i usłyszeć
media branżowe i wydarzenia biznesowe