Formy współpracy
Od jednodniowego szkolenia do stałego wsparcia co miesiąc.
Cztery formy współpracy dla średnich i dużych firm: szkolenie zamknięte, sesja strategiczna, krótki projekt i stałe wsparcie operacyjne. Zaczynamy od jednego kroku z konkretnym wynikiem.
JAK ZACZYNAMY
W czym mogę pomóc
Krótkie projekty — zawsze od diagnozy
Wybrane firmy, z którymi pracowałem
Krótkie projekty
Krótki projekt · diagnoza i 4–6 tygodni
Zaczynam od diagnozy, potem jeden z trzech zakresów: audyt procesów, ratowanie wdrożenia systemu albo analiza i małe narzędzie. Po diagnozie pracujemy z zespołem 4–6 tygodni; koniec zapisujemy w umowie, a projekt kończy się konkretnym wynikiem.
Stałe wsparcie operacyjne
Stała osoba z zewnątrz, bez etatu
Stałe wsparcie możesz zacząć od razu — na stałe albo na określony czas. Pracuję w ustalonym wymiarze, np. kilka dni w miesiącu, bez etatu, a dostępność planuję pod Twoją firmę: wymiar i terminy ustalamy z zarządem z góry na każdy miesiąc. Każdy miesiąc ma cel i przegląd efektu z zarządem. Pracuję z zespołem i na danych, które firma już ma, więc efekt przychodzi mniejszym nakładem; gdy projekt tego wymaga, dokładam dodatkowe zasoby. Plan, materiały i ustalenia zostają w firmie. W jednym czasie nie pracuję dla konkurujących ze sobą firm z tej samej branży. Jeśli termin nie dojdzie do skutku, ustalamy nowy. Między dniami pracy odpowiadam na maile i telefony, zwykle tego samego dnia. Cenę ustalam po pierwszej rozmowie.
Głos klienta
„Współpraca z Andrzejem Pawłowskim to był punkt zwrotny dla naszej firmy. Andrzej przejął odpowiedzialność za cały biznes e-commerce – od operacji, przez logistykę, po rozwój własnych marek. W ciągu roku zwiększyliśmy skalę sprzedaży, a procesy magazynowe i obsługa klienta stały się przewidywalne i efektywne.”
Adam Dziedzic
Prezes, Caniwild
Dlaczego warto współpracować
Doświadczenie menedżerskie, analityczne i wdrożeniowe łączę z pracą bezpośrednio z zespołem.