Napisz, co ma się zmienić w Twojej firmie

Na pierwszą rozmowę wystarczy ogólny opis sytuacji firmy. Przed przekazaniem poufnych dokumentów ustalamy zakres dostępu i zasady współpracy, w tym NDA, jeśli jest potrzebne. Informacje o przetwarzaniu danych kontaktowych znajdziesz w polityce prywatności.

Tak. Warto zaprosić osobę odpowiedzialną za omawiany obszar oraz kogoś, kto zna problem z codziennej pracy. Pozwala to poznać różne perspektywy i ustalić, jakie informacje będą potrzebne do kolejnego kroku.

Nie. Pierwsza rozmowa nie zobowiązuje do dalszej współpracy. Możesz omówić ustalenia z zespołem, porównać możliwości i wrócić z dodatkowymi pytaniami. Zakres, warunki i koszt dalszej pracy ustalamy przed jej rozpoczęciem.

Po rozmowie ustalamy, czy potrzebna jest dalsza analiza, konkretny projekt, szkolenie czy stałe wsparcie. Jeśli jest podstawa do współpracy, przygotowuję propozycję zakresu i wyceny. Gdy do jej przygotowania brakuje danych, najpierw uzgadniamy, co trzeba sprawdzić.

Przygotuj krótki opis problemu, jego wpływu na pracę firmy i tego, co już próbowaliście zmienić. Warto wiedzieć, kto uczestniczy w procesie i jaki efekt chcecie osiągnąć. Na pierwszą rozmowę nie trzeba przesyłać poufnych dokumentów ani danych klientów.

Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i trwa do 30 minut. Opowiadasz o sytuacji firmy, a ja sprawdzam, czy i w jakim zakresie mogę pomóc. Ustalamy możliwy kolejny krok. Szczegółowa diagnoza wymaga osobno uzgodnionego zakresu pracy.

Zaczynamy od rozmowy o sytuacji firmy, problemie i ograniczeniach. Ustalamy dostęp do osób, danych oraz decyzji potrzebnych do pracy. Na tej podstawie dobieramy zakres: analizę, konkretny projekt albo dalsze wsparcie operacyjne.