Krótki projekt
Excel, analizy i mikroaplikacje dla firmy
Decyzja dostaje liczby, a zadanie narzędzie, z którego zespół naprawdę korzysta. Czasem wystarczy szybka analiza, innym razem arkusz, mała aplikacja lub automatyzacja. Dobieram formę rozwiązania do zadania, dostępnych danych i ludzi, którzy będą z niego korzystać.
Punkt wyjścia
Kiedy wystarczy analiza albo małe narzędzie
Decyzja czeka na liczby
Trzeba porównać warianty, zrozumieć rentowność, ułożyć model finansowy lub przygotować raport zarządczy.
Arkusz stał się procesem
Excel pomaga, ale kolejne pliki, ręczne łączenie danych i niejasne wersje zaczynają utrudniać pracę.
Duży system nie domyka zadania
Pomiędzy narzędziami pozostaje konkretna potrzeba: formularz, rejestr, obieg informacji, kontrola zadania lub proste zestawienie.
Co powstaje w pracy
Analiza, narzędzie i sposób dalszego używania
01
Analiza i Excel
Power Query, modele finansowe, porównanie scenariuszy oraz raporty, które pomagają podjąć konkretną decyzję.
02
Mikroaplikacja lub automatyzacja
Niewielkie rozwiązanie do określonego zadania. Integracje i AI wtedy, gdy są uzasadnione potrzebą oraz warunkami firmy.
03
Sposób dalszego używania
Próby z użytkownikami, ustalenie odpowiedzialności i zasad aktualizacji. Narzędzie ma pasować do codziennej pracy.
Najpierw zadanie, potem narzędzie
Otrzymujesz uzgodnioną analizę, arkusz lub mikroaplikację do konkretnego zadania. Wspólnie sprawdzamy obliczenia i sposób używania na przykładach. Ustalamy źródła danych, zasady aktualizacji oraz osobę odpowiedzialną za dalsze utrzymanie.
W trakcie pracy sprawdzamy rozwiązanie z osobami, które będą z niego korzystać. Ważne jest nie tylko uruchomienie, ale też to, czy nowy sposób pracy przyjął się w firmie.
Więcej w poradnikach: Excel, mikroaplikacja czy system i RAG w obsłudze klienta. Możesz też policzyć zwrot z automatyzacji.
Dyskrecja w praktyce
Rozwiązania powstają dla konkretnej firmy. Poufnych materiałów, danych i szczegółów współpracy nie wykorzystuję jako publicznego portfolio.
Firmy, z którymi pracowałem
Pracowałem z nimi jako trener, konsultant lub menedżer. Łącznie to ponad 50 firm, w których prowadziłem lub wspierałem wdrożenia: po stronie firmy i po stronie dostawcy systemu. Największe z nich cenią indywidualne rozwiązania i dyskrecję, dlatego zamiast opisów projektów pokazuję logotypy, a referencje przekazuję na prośbę.
Gdzie można mnie było zobaczyć i usłyszeć
media branżowe i wydarzenia biznesowe
Gdzie można mnie było zobaczyć i usłyszeć
media branżowe i wydarzenia biznesowe
