Automatyzacja procesów i mikroaplikacje — od pomysłu do próby

Nie każdy problem wymaga nowego systemu. Czasem wystarczy zmienić kolejność pracy, poprawić arkusz lub przygotować mikroaplikację do jednego zadania. Macierz effort–impact pomaga porównać spodziewaną korzyść z nakładem i wybrać zakres próby.

Dla właścicieli procesów, menedżerów, analityków i zespołów, które chcą ograniczyć powtarzalną pracę między plikami, formularzami i systemami.

Te moduły wyznaczają kierunek rozmowy. Ich zakres i proporcje dopasowuję do potrzeb oraz poziomu uczestników.

01

Początek i koniec procesu, potrzebne dane, wyjątki oraz miejsca ręcznego przepisywania informacji.

02

Porównanie pomysłów metodą effort–impact. Uwzględnienie dostępów, utrzymania i odpowiedzialności za dane.

03

Dobór formy rozwiązania do zadania. Szkic formularza, obiegu informacji lub prostego widoku operacyjnego.

04

Scenariusz próby, obsługa wyjątków, możliwość cofnięcia zmiany i osoba odpowiedzialna za narzędzie.

Rozpisujemy jedno powtarzalne zadanie i projektujemy najmniejszy użyteczny wariant rozwiązania. Przechodzimy przez niego na przykładowych danych, również z błędem lub brakującą informacją.

W zależności od potrzeb pracujemy nad mapą procesu, makietą lub prostym prototypem. Zakres techniczny i potrzebne dostępy ustalamy przed warsztatem.

Uporządkowane priorytety usprawnień, szkic rozwiązania i scenariusz jego sprawdzenia. Wdrożenie produkcyjne i integracje mogą wymagać osobnego projektu.

Szkolenie zamknięte, online lub w firmie, do 8 godzin w jednym dniu albo w kilku spotkaniach. Uczestnicy dostają certyfikaty z numerem, firma — zbiorcze wyniki ankiety. NDA na życzenie. Liczbę uczestników, materiały i wycenę ustalamy po rozmowie. Nie trzeba wybierać gotowego programu bez dopasowania do zespołu.

Wybierz temat w formularzu i zostaw kontakt. Podczas bezpłatnej rozmowy do 30 minut ustalimy, jaki zakres warsztatu ma sens.

Pozostałe obszary znajdziesz w przykładowych programach szkoleń.