Rozwój biznesu

Audyt procesów

Diagnoza i optymalizacja działań firmy – wskazuję wąskie gardła, nadmiar kosztów i potencjał automatyzacji.

Audyt procesów biznesowych

Firmy, dla których realizowałem projekty

Liderzy rynku powierzali mi audyt, wdrożenia i automatyzację procesów – jako konsultant, szkoleniowiec, partner wdrożeniowy lub menedżer in-house.

Przywracam przejrzystość i efektywność w procesach firmy.

Analizuję przepływy pracy, koszty i powtarzalne błędy – wskazuję, gdzie firma realnie traci czas i pieniądze.

Proponuję zmiany w procedurach i systemach, które skracają czas realizacji zadań i zwiększają efektywność zespołów.

Pokazuję, które obszary warto zautomatyzować – od prostych raportów po AI eliminujące ręczne zadania.

Team Meeting

Mogłeś mnie zobaczyć lub usłyszeć
w branżowych mediach i na wydarzeniach biznesowych

Mogłeś mnie zobaczyć lub usłyszeć
w branżowych mediach i na wydarzeniach biznesowych

Andrzej Pawłowski - ikona

Andrzej Pawłowski

Zatrzymuję chaos. Ustawiam procesy. Automatyzuję. Szkolę liderów.

Audyt procesów robi różnicę

Dzięki niemu firmy odzyskują kontrolę nad kosztami, zyskują przejrzystość w raportach i mogą podejmować trafniejsze decyzje.

Kontrola kosztów

Firmy obniżają koszty operacyjne nawet o kilkanaście procent dzięki eliminacji strat i nadmiarowych działań.

Lepsze decyzje

Audyt ujawnia dane i zależności, które wspierają zarządzanie i podejmowanie decyzji w czasie rzeczywistym.

Stabilne wdrożenia

Dzięki audytowi wiadomo, czy ERP/TMS działa na Twoją korzyść – i co trzeba zmienić, by nie tracić wartości.

Większa skalowalność

Przejrzyste procesy pozwalają biznesom łatwiej i stabilniej rosnąć bez chaosu i wąskich gardeł ograniczających rozwój firmy.

Graficzne wykresy słupkowe

Skupienie na kliencie

Uporządkowane operacje uwalniają czas handlowców i zespołów, którzy mogą skupić się na obsłudze i pozyskiwaniu klientów.

Procenty i korzyści

+20%

Oszczędność czasu

Firmy odzyskują średnio 20% czasu pracy zespołów dzięki eliminacji zbędnych działań.

#1

Pierwszy krok

Audyt to najczęściej wybierany pierwszy etap transformacji u moich klientów.

500+

Godzin miesięcznie

Tyle czasu odzyskały zespoły średnich firm po wdrożeniu zaleceń z audytu.

Team Work Discussion

„Szkolenie z AI prowadzone przez Andrzeja było świetnie dopasowane do naszych ról w firmie. Każdy dział dostał konkretne narzędzia i scenariusze, które od razu wdrożyliśmy w codziennej pracy.”

Małgorzata Rogalska

CEO Finance & Business Consulting

Zróbmy to razem

Umów 15-minutową rozmowę i sprawdź, jak szybko wspólnie uporządkujemy Twoje procesy.

“Andrzej połączył wizję z analityką — zbudował procesy od zera i nadał firmie nową dynamikę. Dzięki jego przywództwu mieliśmy jasny kierunek nawet w niepewnych chwilach, a rozwój produktu i sprzedaży zdecydowanie przyspieszył.”

Waldemar Mrugała

Współwłaściciel Follow the Nature

Andrzej Pawłowski
Andrzej Pawłowski
Fractional COO

Wysyłając formularz akceptujesz politykę prywatności.