Stabilność projektów

Ratowanie wdrożeń

Naprawa krytycznych wdrożeń – odzyskanie kontroli nad systemem, stabilizacja i przywrócenie wartości biznesowej.

Ratowanie wdrożeń

Firmy, dla których realizowałem projekty

Liderzy rynku powierzali mi audyt, wdrożenia i automatyzację procesów – jako konsultant, szkoleniowiec, partner wdrożeniowy lub menedżer in-house.

Przywracam kontrolę i wartość biznesową w krytycznych wdrożeniach systemów.

Analizuję projekt i wskazuję przyczyny opóźnień, błędów oraz kosztownych komplikacji.

Wprowadzam szybkie działania naprawcze, które zatrzymują straty i przywracają przewidywalność.

Dbam, by system nie był tylko kosztem – lecz realnym narzędziem wspierającym cele firmy.

Team Meeting

Mogłeś mnie zobaczyć lub usłyszeć
w branżowych mediach i na wydarzeniach biznesowych

Mogłeś mnie zobaczyć lub usłyszeć
w branżowych mediach i na wydarzeniach biznesowych

Andrzej Pawłowski - ikona

Andrzej Pawłowski

Zatrzymuję chaos. Ustawiam procesy. Automatyzuję. Szkolę liderów.

Ratowanie wdrożeń robi różnicę

Zamiast rezygnować z projektu lub tracić kolejne miesiące, firmy odzyskują stabilność i realne korzyści z inwestycji w ERP/TMS.

Minimalizacja ryzyka

Ograniczam ryzyko dalszych opóźnień i kosztów dzięki szybkiej diagnozie i planowi działań.

Wsparcie zespołów

Łączę zarząd i operacje – tłumaczę, co działa źle i jak to poprawić w praktyce.

Długofalowe efekty

System zaczyna działać zgodnie z założeniami i wspiera rozwój biznesu.

Stabilny system

Zatrzymanie chaosu i zapewnienie przewidywalności w codziennym działaniu firmy.

Graficzne wykresy słupkowe

Szybszy zwrot z inwestycji

Każde działanie naprawcze prowadzi do szybszego odzyskania wartości biznesowej systemu.

Procenty i korzyści

+90%

Skuteczność napraw

Większość projektów udaje się ustabilizować i doprowadzić do sukcesu.

#1

Specjalista kryzysowy

Najczęściej wybierana usługa, gdy wdrożenie systemu lub dopięcie projektu jest zagrożone.

50+

Uratowanych projektów

Od systemów ERP po TMS – skuteczna pomoc w krytycznych wdrożeniach.

Team Work Discussion

„Szkolenie z AI prowadzone przez Andrzeja było świetnie dopasowane do naszych ról w firmie. Każdy dział dostał konkretne narzędzia i scenariusze, które od razu wdrożyliśmy w codziennej pracy.”

Małgorzata Rogalska

CEO Finance & Business Consulting

Zróbmy to razem

Umów 15-minutową rozmowę i sprawdź, jak szybko wspólnie uporządkujemy Twoje procesy.

“Andrzej połączył wizję z analityką — zbudował procesy od zera i nadał firmie nową dynamikę. Dzięki jego przywództwu mieliśmy jasny kierunek nawet w niepewnych chwilach, a rozwój produktu i sprzedaży zdecydowanie przyspieszył.”

Waldemar Mrugała

Współwłaściciel Follow the Nature

Andrzej Pawłowski
Andrzej Pawłowski
Fractional COO

Wysyłając formularz akceptujesz politykę prywatności.